Sie wissen nicht weiter, Ihre jungen Projektleiter haben noch wenig Projektpraxis, Ihre Auftraggeber formulieren immer wieder neue Erwartungen?
Ziehen Sie einen Coach zu Rate, der Sie mit Coaching in Ihrer Projektarbeit unterstützt.
Was im Einzelcoaching funktioniert, führt auch im IT-Projektalltag oder anderen Projekten zum Erfolg.
Sichern Sie sich die Unterstützung durch einen erfahrenen Projektmanagement-Coach und damit
Aufgaben müssen verteilt, geplant und umgesetzt werden, damit das Projekt mit einem erfolgreichen Abschluss endet. Die Auftraggeber und Sponsoren des Projektes müssen eingebunden (Stakeholder-Management), sowie deren Erwartungshaltung geführt werden (Erwartungshaltungs-Management).
Im Alltag kommt es häufig zu unerwartet auftretenden Schwierigkeiten, beispielsweise
Hier reicht hohe fachliche Kompetenz allein nicht aus. Dann ist unabhängige, professionelle und methodische Unterstützung von außen gefragt.
Nach der Durchführung einer gemeinsamen Analyse legen wir fest, mit welchen Maßnahmen Ihr Projekt erfolgreich bewältigt werden kann.
Ein erfolgreiches Projektmanagement-Coaching über die Anfangsphase Ihres Projektes hinaus kann im Anschluss mit einem wöchentlichen Jour fixe vertieft werden.
Je früher der Einstieg des Coaches erfolgt, desto besser für den weiteren Projektverlauf.
Sichern Sie sich noch heute mein Einstiegsangebot: 1/2 Tag Projektmanagement Coaching für 550,-- €
Der Einsatz eines Coaches im Projekt kann sich auch auf punktuelle Hilfestellung bei auftretenden Fragen oder unerwarteten Problemen beschränken. .
Zur Lösung von Problemen setze ich als Projektmanagement-Coach neben meiner Projekterfahrung auf Transparenz, klare Kommunikation und realistische Zielformulierungen. Change Management, Teamentwicklung und Konfliktmanagement sind weitere Elemente meiner Arbeit.
Am Ende eines Begleitungsprozesses erstelle ich einen Erfahrungsbericht für das Projekt. In den sogenannten Lessons Learned wird dabei aufgeführt, was gut lief und was nicht funktioniert hat. Zielsetzung jedes Coachings sollte sein, einen Verbesserungsprozess anzustoßen, denn für ein lernendes Unternehmen gilt es, Fehler nicht zweimal zu machen.
In modernen Projekten ist die Inanspruchnahme von Unterstützung Ausdruck einer professionellen Projektkultur.
Sie haben Interesse?
Nehmen Sie noch heute unverbindlichen Kontakt auf unter +49 176 99992297 oder info@coaching-aus-heidelberg.de und setzen Sie Ihr Projekt auf die Erfolgsspur.
Selbst der längste Weg beginnt mit dem ersten Schritt Lao Tse (~ 600-400 v. Chr.)